公司召開2020年國際業務工作對接會

1月3日,公司召開2020年國際業務工作對接會,總結2019年公司國際業務工作,分析研究面臨的形勢,系統謀劃和全面部署2020年國際業務工作。公司領導俞仁明、向文武、戚國勝、朱斐、王國華、賈益群、王毅、鄭立軍出席會議,公司各部門及境外機構負責人,各單位分管領導及國際業務相關部門負責人等參加會議。會議由公司副總經理王毅主持。 

2019年,公司上下共同努力,國際業務總體保持較好勢頭。市場開發區域和業務領域進一步擴展,境外市場布局不斷完善;項目執行平穩可控,變更索賠管理成效顯著,項目全面實現盈利;基礎建設工作扎實有效,國際業務改革有實質性推進,良好的國際業務工作氛圍正在形成。

公司黨委書記俞仁明要求,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹集團公司及公司工作會議精神,以做強做優做大國際業務為目標,改革創新,發揮合力,激發活力,全力開拓市場,確保項目執行平穩可控,力爭圓滿完成2020年工作目標,努力實現國際業務可持續健康發展。在充分肯定公司國際業務“走出去”所取得成績的同時,俞仁明強調,要清醒地認識到公司國際業務現狀、存在的問題和面臨的形勢。要開展好國際業務,煉化工程集團總部和各子公司必須要充分認識到國際化“走出去”的重要性,明確重點工作和保障措施,關鍵在于抓好落實。公司將舉全煉化工程集團之力支持國際業務,上下擰成一股繩,發揮合力,加快提升公司國際化經營水平。

公司總經理向文武指出,2019年公司在國際化經營和綜合能力提升方面有很多亮點,取得了成效,積累了經驗,值得好好總結。向文武強調,實現國際業務健康可持續發展,一要明確目標,統一認識,堅定不移地做優做強做大國際業務,堅定不移地發揮一體化優勢,握指成拳,發揮合力;二要創新機制,通過創新體制機制、深化國際業務改革來釋放新的活力,要有適應市場、適應競爭新格局的工作思路和做法;三要執行有力,盡快完善國際業務相應制度和程序,厘清相應的責任,進一步建立和完善激勵約束機制,嚴格貫徹國際業務的各項管理制度和要求。

公司其他領導分別結合國際業務及分管工作,就做好2020年國際業務工作提出了具體意見和建議。

公司國際業務部代表公司做了題為《戰略引領 改革創新 發揮合力 攻堅克難 決勝海外》的工作報告,總結了2019年公司國際業務工作開展情況,對2020年國際業務目標任務、工作思路和重點舉措提出了總體要求和部署。與會人員圍繞國際業務工作中存在的困難、問題以及如何進一步發揮合力、提升公司國際業務核心競爭力等進行了深入的討論和交流。  

信息來源:國際業務部
2020-01-06
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